团队建设ＡＢＣ……
我认为，你所建设的团队将决定你的生意成败。最近有人向我提出了一个挑战——列出团队建设的ＡＢＣ。在这个重组、裁员和精简的年代，这似乎是个特别普遍的话题。下面，我给大家列出我认为是团队建设的一些基本原则，即团队建设的ＡＢＣ：
Ａ是行动（Ａｃｔｉｏｎ）。如果没有行动计划，任何一个团队都无法运转，哪怕最终不需采取任何行动也是如此。
Ｂ是脑力（Ｂｒａｉｎｐｏｗｅｒ）。一个有凝聚力、组织完善的团队，应该具有足够的脑力去攻克任何目标。
Ｃ是合作（Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ）和沟通（Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ）。团队需要合作，即使之间意见未能达成一致。清晰的沟通就是合作的标。
Ｉ是主意（Ｉｄｅａｓ）。这里所说的主意，一是来自头脑风暴，二是从他人脑袋里获得。让这些主意流动起来，然后从中选择那些最具潜力的主意。
Ｊ是杂耍（Ｊｕｇｇｌｉｎｇ）。要将公司所有的需求和预期的结果结合起来，常常需要一种“杂耍能力”。
Ｍ是激励（Ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ）。管理层要信任地让团队去解决问题，没有什么比这种信任更能激励团队了。
Ｏ是的头脑（ＯｐｅｎＭｉｎｄ）。团队要对意见、持态度，而且愿意扩展他们的看法，以便找出最佳答案。
Ｐ是规划（Ｐｌａｎｎｉｎｇ）。一个计划不一定有效，但它必须提供足够的，让团队保持正确航向。
Ｑ是提问（Ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ）。提问题是寻找解决方法的最佳途径。不要害怕提任何问题。如果你不明白某事，那么别人也可能不明白此事。
Ｒ是结果（Ｒｅｓｕｌｔｓ）。形成一个团队是为了取得。这个主题的唯一变化，只能是所取得的跟原来预期的不同。
Ｔ是时间管理（ＴｉｍｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）。一个管理良好的团队会有效利用会议和计划时间，而且知道何时完成项目。
Ｕ是团结（Ｕｎｉｔｙ）。如果整个团队不能作为一个团结一致的单位来行动，那就有必要重组这个团队了。
Ｗ是工作（ＷｏｒｋＥｔｈｉｃ）。每位都要完成分配给自己的任务，而且相信其他人也会这样做。
Ｘ是“Ｘ因素选秀比赛”（Ｘｆａｃｔｏｒ）。这是一种让团队产生生产力的过程，因为团队全体都致力于相同的目标（ＸＦａｃｔｏｒ亦译为《英国偶像》，是英国ＩＴＶ举办的类似我国“超女”类节目）。
Ｙ是“是的”（Ｙｅｓ）。尽量多说这个词。“是的，我能帮忙；是的，好主意；是的，让我们一起前进；是的，我们做到了！”
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