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我司的合伙人Daniel，曾经是阿里员工，后来在跨境风口上出来和朋友创立了裹媒跨境。分享一些身边的，和一些真实的，希望可以让越来越多进入这个行业的人可以有所借鉴。
当大批有理想的电商人在辛勤耕耘的时候，总有那么些害群之马，不断压低服务费，同时夸大自身能力，坑一家赚一家，最后拍拍走人。
稍微好一点的，也会哼哧哼哧地给你把店铺开起来，但实力有限，遇到问题也只能玩玩假大空，实际执行却盯不住细节。
与上一条中类似的原因，丢包、投诉、退款这些不负责任的代运营行为，直接堵住了企业未来在平台上的发展之。要知道，现在被封了可是很难再回去了。
在代运营公司的服务费结构中，除去基本的成本，销售提成应当占大比例，并且随着销售额上升，提成比例也越高。也就是说当代运营公司将销售额提高到一定水平后，才能赚大钱。
不难看出来，这样的结构会促使代运营公司投入更多资源为你的企业出更多单，而不会把这些资源投给其他客户，假如再加上一个利润条款避免亏损压价出单，就接近完美了。
其实这就像男女关系。那个敢于说出你的劣势的人，才是想帮你纠正错误，应对困难，和你好好过下去的人；相反，满嘴甜言蜜语，整天说你这也好那也好，只不过想骗你和他/她快速地睡一觉而已。
其实这就像买房子。好中介会告诉你为什么需要这房子，是能节约上班时间，还是方便孩子上学，或是周边不会有性改建；坏中介会告诉你这房子很便宜，这房子很便宜，这房子很便宜，我还能帮你做到10%首付，然后他领完金拍拍走人，你搞不好住了一年发现窗外盖起了车流不息的高架。
放之四海皆准的道理：当一家公司整天BB的人比做事的人多，那这家公司是没有执行力的。这里绝对没有销售的意思，人数合理的销售对一家公司的业务有绝对的增长支持，但更多的运营人员才能店铺真的能赚钱。
代运营行业里一个不成文的标准，运营与销售的人数是3:1以上，这家公司就相对健康，理论上来说，比值越高越健康。高运营比例说明公司已经可以完全依靠口碑扩展业务了，实力可想而知。
在国家支持电商的时代，能够获得表彰的企业一定是努力在某些方面作出了贡献。而有着稳定的业务收益，才能在正规的办公场所办公。
这就好比相亲，有户口的比没户口的靠谱，有职称的比没职称的靠谱，有房子的比没房子的靠谱。实力永远都是实实在在看得到的。
如同你在招聘一个员工，当你问他/她未来10年的规划时，如果思清晰并且身体力行，这断然不会是等闲之辈。同样的，如果你能在公司主页或者中检索到这家公司的未来计划，那么恭喜你，很可能找到了一个优质的长期伙伴，不仅是一家代运营公司。
这样的代运营公司虽然多，但是其中一部分公司都是见这个行业有前景，半进来的，实际的运营经验并不丰富，没有特别专业的运营团队，运营人员多以新手，甚至应届生居多，销售人员比运营人员还多。如果遇到这样的代运营公司，那就需要多加注意了。
他们以价格战的方式，低价格来吸引大批企业进行投资合作，以承诺销量，夸大能力的方式，合作一家，坑一家。不管什么产品都接，哪怕是市场上已经被大卖家垄断的产品，或者没什么市场的产品也接。最后就看运气，做起来一家算一家，接的产品多了，总有运气好的时候，有那么一二个产品推起来了，就到处宣传自己运营能力多么多么强大。殊不知被做死的产品已经一大把。
所以，找代运营公司要慎重，找那些真正为客户考虑，认真帮客户做事，有专业运营团队的公司，最好是当面详谈。
带上产品去企业实地考察一下公司实力，了解清楚他们目前运营的产品有哪些，是否有在做你的品类
现在能做代运营的公司真的不多，很多人是看这个行业不错，不专业也转行做，真正认真为客户考虑，达到双方共赢的代运营公司，真的很少，如果你能碰到就好好珍惜吧！