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虚拟运营商难打破移动通信市场垄断 专家:关键在于找到市场

作者:habao 来源: 日期:2015-7-9 10:53:05 人气:

  【导读】国内第一家虚拟运营商牌照企业170号段免卡用户量突破100万,虚拟运营商整体占比不足0.2%,发展状况离预期目标仍存差距。经济之声《央广财经评论》本期观点:打破移动垄断,必须先让“鲶鱼”活起来。

  央广网财经3月26日消息据经济之声《央广财经评论》报道,沙丁鱼不爱动,上来不久就会死。于是渔民将一条鲶鱼放进了装沙丁鱼的鱼舱,沙丁鱼要想躲过被吃掉的噩运,就必须在鱼槽内拼命不停地游动。这就是经济学里有名的“鲶鱼”效应,在业内通过引进外来者,增加内部竞争程度。虚拟运营商曾一度被看作有望打破移动通信市场垄断的“鲶鱼”,昨天,国内第一家获得虚拟运营商牌照的企业---蜗牛移动对外宣布,170号段免卡用户量突破100万。蜗牛移动是国内移动转售领域的头把交椅,但用户刚过百万。而现在全国虚拟运营商用户总规模仅约200万户左右,和去年底全国12.86亿移动电话用户数相比,虚拟运营商占比不到0.2%。这条消息给人的感觉不是沙丁鱼有,而是“鲶鱼”快死了。

  从2013年12月到现在,工信部分五批向42家公司发放了虚拟运营商牌照,让一度想在移动转售领域发力的企业集体亢奋,其中不乏京东通信、苏宁互联、小米科技这些知名企业。但虚拟运营商实际发展情况并不容乐观,甚至一些厂商近期还出现业务调整、关停转现象。继乐语通讯关闭移动转售品牌旗舰店之后,另一家虚拟运营商连连科技又被曝解散线下运营团队。虚拟运营商的寒冬已悄然到来。

  对虚拟运营商来说,“批零倒挂”现象是虚拟运营商面临的一大硬伤。虚拟运营商从基础运营商批发来的业务价格与零售价格持平,甚至更高,移动转售业务自然就毫无利润可言,甚至是“卖的越多、亏的越多”。“鲶鱼”游得没有“沙丁鱼”快,反而越游越累,死得更快。所以要真正打破移动通信市场的垄断,必须先让“鲶鱼”活起来。

  除了“批零倒挂”的硬伤。业务内容没特色,不能形成差异化优势,也是虚拟运营商表现差强人意的重要原因。

  经济之声特约评论员、DCCI互联网研究院院长刘兴亮分析,虚拟运营商没有找到自己的用户群。

  刘兴亮:这个虚拟运营商的发展确实是低于大家的预期,因为行业里面对他们还是基于很高一个期望,希望能够给老百姓更多的这样一个选择,现在它为什么说用户量这么少,发展这么慢,我觉得它更多还是没有找到这个差异化的竞争,也没有找到我们老百姓的刚需,它和你真的运营商是不是能够开辟新的渠道,能够更好的给大家服务,这个看来确实和这个整体大盘比,它们现在发展的用户几乎可以忽略不计。

  经济之声:在互联网领域,腾讯、百度也曾被认为是市场的小鱼,到后来都变成了行业大鳄,通讯领域的虚拟运营商未来发展要靠什么,刘兴亮认为,资金、人才、技术都不是关键。。

  刘兴亮:我觉得它们没有发展好首先重要的原因不是企业的问题,也不是人的问题,也不是技术的问题。而是这个整体市场还没有发展起来,大家还没有准备好,就是我们的用户这方面的需求还没有真正的激发出来,它是一个整体市场这样一个问题,它不是具体到钱、人、技术。当然这些也是问题,你没有太多的钱,你不可能更多的激发用户的需求,如果没有更好的培育用户的需求。

  所以,更多还是大的问题,未来可能很快发展成腾讯这么大,它是有那么大的一个用户基数。但是你要找到更好的接入点,比如互联网公司一开始也这样,它正好迎合了这个时代的发展,迎合了用户这方面的需求。所以虚拟商、运营商应该向互联网企业去学习。

  自2013年12月迄今,工信部分五批向42家公司发放了虚拟运营商牌照,这让一度想在移动转售领域发力的企业集体亢奋。然而,在一年过去之后,大多数虚拟运营商却没有达到既定目标,还有不少虚拟运营商仍未放号,甚至连运营团队都没有组建完成,这与获牌时的意气风发形成了鲜明反差。主要原因是什么?经济之声特约评论员、飞象网CEO、3G产业联盟副理事长项立刚做出分析。

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