猪八戒丁然：网站运营要讲究流程化与执行力
东哥格格：由之家、新浪微博联合主办，2011年“汇聚力量，共享创业新生机”交流沙龙于10月29日在重庆和府饭店举行，本次会议采用精英沙龙交流的模式，采用定向邀请的方式，邀请了原天空软件创始人张鹤、网上解放碑李滨虹、新浪微博周立清、猪八戒网丁然、重庆溜郭吉军、人人斑竹网陈耀健、商界传媒张山斯、维纳斯鲜花网黄锐、重庆IT网杨自华等重庆知名的互联网人士作为本次会议的嘉宾，进行创业历程、团队管理、网站运营、盈利发展等创业经验交流。
丁然：非常高兴有这个机会和大家做一次交流，我加入猪八戒创业以来大概有5、6年没有参加过的，我也不知道重庆有哪些做得很不错的网站，所以以后还要跟大家一块儿来交流，今天这个会要我来谈谈运营，因为我负责运营这块儿，运营这个东西是一个很大的话题，一两句话说不清，我今天就做了一个简单的PPT，把我们做过的一些很小的事情跟大家说一下，其实做运营可以从很小的一些细节发现很多本质上的东西。这个是我们猪八戒的一个简单的成长历程，我们在2005年成立的，当时花了500块钱请了一个技术员帮我们做了一个论坛。当时我们只有6个人后来到8个人，现在我们是200多个人，现在我们拿到了投资，猪八戒这个模式在美国是没有的是中国人自己创造的一个东西，所以我们觉得挺自豪的，这是我们运营团队的照片，这个我们每个人的桌面，中间这个是我们一个美工，这些男孩子都是我们产品运营的专员都很年轻大概都是85后很多。
其实所有产品运营的方向都要从这三个方面来作，不管是小论坛还是一个什么社区，第一要有好的产品，第二要有用户，因为没有用户用你这个产品那这产品就没意义了，第三必须要知道产品的渠道怎么，所以为了完成所有的运营目标都会向这三个方面去作。
我们的核心价值很重要，因为我们所谓经营的目标就是为了这个核心价值，我们的核心价值从2005年成立这家公司，包括以后很多年我们都会作很多这些的事情。因为这个东西是我们商业的本质，不管我们开发几十个产品，几百个产品都是为了解决这个问题，所以经常有时候听很多朋友在说他们要做一个什么项目，首先我就正想这个东西是不是刚性，如果没有这个东西会怎么样？如果没有你这个东西用其他的可以解决得很好，那么证明你这个东西不刚性。
所有的目标就是我们怎么做营收，怎么把收入作大，第二个就是要扩大用户群体，第三个就是用户活跃度，这在我们公司也是很重要的考核方向。这三个是属于基础性的目标，接下来我可能会讲一些我们公司发生的事情，最开始我想了一想，这些东西在我们公司曾经发生过的真实案例，我就简单的讲，可能大家会从这些例子当中来知道我们很基础的逻辑。
本文由 恒宇国际（www.neivn.cn）整理发布