关于印发《贵港市荷港国有资产管理有限公司运营管理方案》的通知
以党的十九大为指导，以荷港公司为主体，以产权关系为纽带，推进改制企业及困难企业人、财、物的集中统一管理和运营，进一步盘活国有资产，国有资产安全和企业及职工的权益，促进企业和谐稳定。
荷港公司主要是负责已改制企业事务及生活区管理、困难企业改制、资产经营和不良资产管理与处置的国有独资公司。一是管理已改制企业日常事务，管理运营已改制企业剩余资产及职工生活区等非生产经营性资产。二是从事不良债权债务收购处置；三是对划归管理的停产、半停产及资不抵债企业进行管理或实施改制；四是管理运营市国资委划转的零星资产。
1．已改制企业生活区由荷港公司负责管理，具体管理对象不限于附件所列名单，市国资委另行明确由其他企业管理的除外。
3.由市国资委结合实际，将符合条件的企业国有资产或产权划转荷港公司管理，具体由市国资委行文予以确定。
对荷港公司负责管理的改制企业及生活区实行“六个统一”。一是统一人事管理权限。留守组人员由荷港公司统一聘用。二是统一财务管理。已改制企业不单独设财务部门及财务管理人员，其收入及支出由荷港公司统一派人负责核算、列支或拨付。三是统一资产管理。划入荷港公司管理的改制企业及资产，尤其是企权，荷港公司要切实负起追收责任，国有资产权益；对涉及资产处置的，按程序履行备案或报批手续。四是统一工资管理。改制企业留守组人员及子企业管理人员工资待遇由荷港公司在市国资委批准的额度范围内核定。员工工资待遇要与岗位职责、工作强度、工作效果及市场同类用工待遇等相适应。五是统一日常事务管理。负责已改制企业的日常事务，包括但不限于管理、维稳、安全、涉诉等。六是统一印章管理。已改制企业的公章（含党组织公章、工会公章）、法人印章、财务章、合同章等，由荷港公司集中统一管理。
荷港公司在实施已改制企业及生活区的管理中，要探索与实践相结合，及时总结和推广行之有效的管理模式或经验，努力盘活资产，企业稳定。
（一）加强协调配合。荷港公司运营管理工作在市国资委的统一领导下开展，荷港公司、各有关改制企业、企改科、党群科、统评科、产权科等要密切配合，各司其职，共同做好的有关工作。
（二）严肃纪律，确保稳定。推进运营管理要依法依规操作，任何企业和个人不得趁机转移、隐匿和非法变有资产，重大事项严格执行“三重一大”决策制度。对违法违纪违规行为将按有关严肃处理。企业领导班子要讲、讲大局、守纪律，做好职工队伍稳定和企业生产经营管理各项工作，为顺利推进营造良好。