技术雷达峰会-从技术趋势看行业挑战
2020年对各个行业都是充满挑战的一年，就科技行业而言，其定位、价值、实践等诸多方面都正在或即将发生巨大的变革。然而，任何宏观变革都会在前期出一些信号，捕捉信号、及时行动是本届ThoughtWorks技术雷达峰会想要传达的信息。我们将集结ThoughtWorks的全球视野，来自国内外的专家汇聚一堂，共同探讨那些广泛存在却被忽视的技术、东对技术的差异化理解以及如何构建和谐的技术生态，我们期待通过与业界分享深度的技术实践洞察和趋势预测，帮助相关领域的从业者们从容应对行业挑战。
多年来，国家曾一度主导全球技术界。他们推出了很多新技术和新玩法，以解决世界的种种问题，中国有过很长一段时间的效仿。而今中国的市场和竞争战略已与国家大不相同。落脚到中国技术领域，为什么要以不同的方式使用技术，以及如何以不同的方式使用，国家常常感到很难理解。全球技术界是否会因此发生分化？ 在本主题中，我们将从“移动和云”这两个技术领域展开探讨。
尽管公有云的优势众所周知，关于如何采用的也很多，但我们仍然意识到通过云真正获得商业价值并不容易。成本飞涨、计划延误、技能不足凡此等等，都是我们反复听说的痛点。成功采用公有云，不单意味着要改变基础设施。本次中，主讲人将分享一些提高云采用成功率的方法，其中涉及运营模式、供应商选择、风险管理和工程实践等诸多方面，对于云的成功采用，这些都至关重要。
“双模IT”在过去一段时间成为大型企业IT组织必谈的话题。IT是否存在“稳态”和“敏态”的区别一直广泛争议。从数字化思维出发，我们很快发现这个话题本身的局限性，“双模IT”选取了一个局部视角，从而很可能将身处数字化转型浪潮中的企业和组织带入进退维谷的泥潭。
重新审视科技对于业务的重塑，我们定义了“科技双模”，从不同的科技应用意图出发，帮助大家理解科技带来的新数字化业务模式，同时重新思考IT在两种模式下的不同关注点。随着数字化技术的持续突破，我们将看到更具创新力的现代数字化业务，其背后将是两种科技应用模式的交织。
当企业踏上数字化转型的旅途，组织文化的转型同样也进入了企业管理者的议事范围。如何通过文化的塑造来减少转型落地的组织摩擦，最大化获取技术投资带来的价值，是每一个技术型管理者面临的问题。当然，新的组织文化也将重新定义和塑造组织管理者的领导力模式。
在本中，主讲人将基于ThoughtWorks自己的数字技术战略落地方法，通过一系列实例，来向听众展示，如何通过构建约束体系，完成组织的文化转型和领导力的转型。
地缘正在深刻改变技术生态。 当供应链依赖被当做新武器，我们需要更加关注软件系统的复原力和适应性。 这次将带来去中心化原则的。 我们将回顾去中心化技术的发展，从分布式版本控制（git）到微服务架构，从区块链到数据网格，以获得新的视角：当我们重视简单性胜过复杂性，包容胜过效率，模块化工具胜过大而全系统，去中心化决策胜过集中管控，我们将获得一个更具弹性和繁荣的技术生态。而这也是互联网最初发展的方式。
对于技术乌托邦者，技术永远都是好的，而对于技术反乌托邦者，技术从来都是坏的。与所有的极端思想一样，真理就在中间。技术对我们日常生活的影响日益加深，而其善的方面与恶的方面也都在潜滋暗长。在医疗卫生、自动驾驶汽车等领域，技术的应用引发了诸多疑问，这些问题不应仅由技术专家来回答，广大社会也应参与其中。在本次中，我们将探讨如何在技术创造中引入更多的思考，以及如何规避与技术相关的风险.
这些年开源软件和离岸开发的发展，让我们对远程的工作方式并不陌生，而且在方法和工具方面，积攒了丰富的经验。但是面对流行病的爆发，我们意识到，由于隔离在家工作和远程工作有着显著的区别。我们应该如何发展出远程优先的工作方式，以尽可能全部的开发效率，就是本场圆桌会讨论的内容。包括但不限于：
ThoughtWorks全球技术策略顾问、中国区首席技术官，同时也是Java用户组（BJUG： Beijing Java User Group）和Agile China创始人。他从2003年起开始实践极限编程等敏捷方法，2005年开始，多次以敏捷教练的身份帮助国内外多个团队实施极限编程。他在Scrum和FDD等敏捷方法、以及敏捷交付和敏捷项目管理等方面的经验极为丰富。
Scott 是ThoughtWorks 技术总监，主要负责专业服务领导和咨询。作为技术顾问，他帮助企业客户打造技术架构，使其契合 21 世纪的各种实践，例如采用云、持续交付、微服务和精益管理等。Scott 还是终身程序员和技术专家，他曾设计和开发不同规模和结构的分布式系统。Scott 喜欢编写 Clojure 代码。
计算机算法及复杂度博士研究生，数字化转型引者，精益治理、敏捷开发专家。在过去5年时间里带领ThoughtWorks团队在Lean Enterprise、Agile Development、Continuous Delivery、DevOps等方面为20多家大中型企业提供了从战略规划到实践落地的长期创新服务，目前也是多家企业的首席数字化转型顾问。
ThoughtWorks 中国区技术战略咨询服务负责人、架构师、咨询师。在过去的几年中，王威曾作为负责人，带领团队先后为全球电信、金融、能源、航运等行业的领军企业提供数字化转型咨询服务、技术战略咨询服务以及平台战略相关咨询服务。王威是DDD China社区的联合创始人、DDD China峰会的主要召集人。
刘尚奇是活跃在技术前线的咨询师，ThoughtWorks区块链业务负责人，ThoughtWorks技术顾问委员会。刘尚奇曾先后为国内外医疗、金融、通信、汽车等行业的客户提供软件咨询和交付服务。作为技术顾问参与和主导了多个系统架构设计、技术评估、大型遗留系统重构规划和实施、微服务架构转型。并作为技术负责人带领团队交付软件，技术攻关和构建工程能力。刘尚奇主要关注在区块链、分布式计算、微服务架构、领域建模、遗留系统重构等技术方向，致力于去中心化一切。
ThoughtWorks全球首席技术官，拥有数十年的应用开发经验，著有《演进式架构》等，曾领导大规模分布式对象应用程序的创建以及不同系统的集成。 她还是技术行业多元化的坚定者，在2018年被安妮塔博格研究所评为“全球最佳女性科技领导者”。 Parsons博士致力于增加编程和STEM领域的女性人数，曾担任CodeChix董事会，并担任女性代码顾问。
张凯峰，ThoughWorks洞见主编，InfoQ 中文站资深编辑，多届技术雷达峰会、QCon专题出品人，热衷参与技术社区与技术，跨界于程序员和编辑两个世界。
杨，ThoughtWorks事业部技术负责人，具有多年在海外项目工作的经验，为客户提供定制化的软件开发和咨询服务，先后承担大型团队的Tech Lead、Tech Principal和项目Solution Architect角色，作为客户主要的技术接口人，深度主导并参与客户的技术战略制定、技术战略实施和企业架构治理的过程中。他主要专注于软件架构设计、遗留系统、技术领导力和组织结构等方向。山柳村的寡妇