小熊电器IPO 京东贡献14营收
原标题：小熊电器IPO 京东贡献1/4营收 2006年依靠酸奶机起家的小熊电器，这几年全面冲进小家电
2006年依靠酸奶机起家的小熊电器，这几年全面冲进小家电领域，独辟创意小家电蹊径的企业眼下又在冲刺IPO。从招股书来看，2015年~2017年小熊电器在京东的销售额分别约为2.07亿元、2.99亿元、4.1亿元，占该企业当年营业收入的比重依次为28.55%、28.33%、24.89%。可以说小熊电器冲刺IPO，其在京东三年的销售保障起着决定性作用，京东可谓是绝对的功臣。
据工信部家电网购分析报告指出，京东已连续三年以超六成份额稳居家电网购市场第一，并在2016年年底成为全渠道最大家电零售商。依赖线上电商平台为主要销售渠道，京东无疑成为小熊电器的最佳合作伙伴。
不仅如此，在近几年，京东已经通过京东帮服务店、京东家电专卖店和各种品牌体验店，在线下市场快速开设门店，现已从线上到线线城市和乡镇农村市场。有了最大渠道的支持，小熊电器出货顺利进入快车道。
而且从京东平台这几年的发展情况来看，其对小熊的支持远不止是能以最大规模接触最多消费受众这么简单，其在线上大数据的赋能和在线下门店的铺货，更是给了小熊电器从产品研发到渠道拓展这两大重要层面的支撑。京东家电平台上得到的千万消费者反馈、消费者潜在需求、核心消费者画像等大数据智慧赋能。
2017年一名网购用户对婴儿辅食机无理由退货的申请让小熊电器产品研发团队发现了消费者的需求和痛点：婴儿辅食机本身没有问题，但宝宝还小，辅食机容量太大了，食材放多了吃不完浪费，放少了又影响加工的效果。消费者需要一台容量更小的辅食机。随后小熊电器在原有1.2升容量婴儿辅食机基础上推出0.6升型号，在京东家电持续大卖。
只有围绕消费者需求进行不断创新，持续解决消费者痛点，才能下去。长期以来，京东家电已经积累了大量的零售运营和服务的能力，其中包括最有活力的会员运营体系、最广泛的营销触达网络、最复杂的SKU管理系统、最高效的物流服务能力、最完整、价值链最长的零售数据、最可靠的金融工具等。如今，京东家电将这些能力全面给供应商合作伙伴，成为赋能合作伙伴的零售基础设施，让整个家电行业共享京东的资源和能力。未来会有越来越多像小熊电器一样的家电企业，因京东家电的赋能而受益。
经过多年耕耘，京东家电的服务战略已经形成体系，获得广大消费者的认可。从2013年就推出的30天价格、30天质量问题退货、180天质量问题换货，到2017年上线的可以为消费者提供包括商品信息、物流信息、订单售后、价保申请等的一站式专业化客户服务平台京东家电小秘书。从选购到售后，一条龙地为消费者提供贴心细致又周到的购物体验，让京东成为家电行业提升市场服务标准的标杆企业。2018年，京东家电提出从买家电东进化到好服务东，发布了包含平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别在内的京伞计划，再次将家电网购服务水准提升到全新高度。
眼下，京东618正在进行中，小熊的进步也是可圈可点，从1日的第六名现在已经超过飞利浦冲到了榜单的第四名，销售增速也是有目共睹。那么在IPO冲刺的影响下，之后的小熊电器会有何表现，我们就继续密切关注京东家电618销售排行榜吧！