王双洋：在互联网金融的冲击下中小银行有三个危机
4月11日，由中国金融认证中心（CFCA）联合近百家银行主办的“中国电子银行联合宣传年2018开年论坛”在京召开。本届论坛以“合规引领 聚力创新”为主题，百余位银行相关领导出席，围绕监管合规、直销银行、金融科技、内部外部竞合等议题展开热烈讨论，共同“把脉”银行业创新发展之策。
包商银行渠道管理部王双洋总经理出席并分享了一些自己的观点。王双洋指出，银行在面临第三方支付快速发展的今天，主要有三个危机。
第一个危机，账户危机。王双洋从腾讯和29家银行做出的调研报告中指出，目前支付宝和微信已经成为很大部分客户资金中心，很多人在抛弃银行账户，超过1/3的用户在减少和银行的接触频率，这其中80、90后最多。长此以往下去，会导致00后甚至更年轻的群体脱离银行，银行在将来被客户抛弃。
第二个危机，客户关系危机。王双洋表示，以前银行与客户的接触是来自于账户的连接，但如今已经被支付宝、微信断开了，因此会断掉银行-客户的关系。传统银行在给客户融资、授信的时候需要抵押品，但互联网银行则依靠大数据完成，传统银行的竞争力也在下降。
第三个危机，数据危机。3月16日，监管发文收集意见，要把银行数据治理作为银行的考核点。王双洋认为，监管此举非常正确，但还存在不足，监管只看到数据质量问题，并没有看到数据的不完整性，维度较为单一。
1、银行必须要绑定零售商。因为有共同的利益，需要重建和客户之间的关系，不管是C端客户还是B端客户。
数据显示，我国居民储蓄增速从2010年到2017年降到7.7%，历史最低，人们不愿意存钱了，钱都去了消费市场。此外，银行还需要消费场景合作，植入场景，因此最好的合作伙伴就是零售商。
王双洋表示，新零售无处不在，意味着金融服务业应该无处不在。唯一一个金融服务可以无处不在出现在消费场景里，而可以伴随你的就是支付这个金融服务。通过支付，银行可以更便捷地连接客户；通过支付，可以获取更大量的数据以及客户。
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