三大运营商第二卡槽攻防战：网络能力已处同一起跑线
13.6亿总用户中，中国移动贡献8.66亿，占比63.7%。8.88亿4G用户中，中国移动贡献5.937亿，占比66.9%，电信、联通之和，尚不及移动一半。
2013年，TD-LTE制式4G牌照发放，电信、联通选择等待更有利的FDDLTE牌照，而中国移动则凭借有利的TD-LTE制式4G时代，网络建设、终端产业链、用户数均迅速一骑绝尘。2015年之后，愈发弱势的电信、联通开始结盟，在终端资源、营销宣传、网络建设等领域互通资源，联合抵制来自中国移动的压力。
根据2016年底的数据，移动、电信、联通分别拥有4G基站151万、89万、74万座，考虑到频率资源不同，后二者网络覆盖水平已基本与移动持平，网络质量不存在明显差异。而且，在2014年iPhone6Plus掀起全网通潮流之后，主流旗舰机均已实现同时支持三大运营商网络，原本制约电信业的终端产业链也不再是障碍。
电信、联通的切入点，是“永远不够用”的流量。2014年至今，中国移户人均流量从155M增至700M，增幅350%，而流量价格仅下降约50%。借助双卡双待全网通手机，电信、联通可以向移户提供远低于市价的流量卡，消费者使用移动主卡时，仍然可以使用联通、电信手机卡上网，未来甚至可能“小三转正”。
需要指出，中国移动向终端厂商、销售渠道提供数百亿资金补贴，对于合作定制机拥有绝对线全年，中国移动终端销售收入850亿元，中国电信、联通分别收入346亿、332亿元。运营商销售终端均采购自终端厂商，2016年，移动、电信、联通从终端厂商采购终端的成本分别为873亿元、329亿元、365亿元。同时，2016年，三家运营商分别向消费者提供终端补贴101亿元、93亿元、30亿元。除此之外，移动向社会渠道支付的佣金也远高于电信、联通。
庞大的现金流决定了牢固的话语权，与移动合作不畅的手机厂商很可能瞬间失去补贴、渠道支持。因此，电信、联通只能扩大宣传，寄希望通过消费者意愿反制移动定制机的策略。
事实上，在运营商争夺第二卡槽之时，部分手机厂商已经在研发无需传统手机卡的终端。此前，苹果、三星都曾多次协商推出电子SIM卡，此举可以让手机、平板、物联网用户能够不再绑定于某一运营商，实现迅速切换运营商。随着越来越多的手机公司考虑这一模式，终端与运营商脱离关系，似乎并不遥远。
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