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赛迪顾问孙晓利：成本不是长期优势 产业地产需要探索新模式

　　扫描或点击关注中金在线日下午，由中国互联网新闻中心、全联房地产商会主办，中国网地产承办的产业地产运营线上如期举行。该是第六届中国城市(镇)运营商大会暨2020中国城市运营商百强推介系列活动之一。

　　本次汇聚多个研究机构专家及知名企业嘉宾，以“后疫情时代 产业地产的变量与商机”为主题，涵盖疫情影响、企业核心竞争力、产业地产运营困境、公募REITs试点等议题，旨在把脉行业趋势，探究发展方向，深度探讨产业地产的发展与未来。

　　在谈及疫情对产业地产的影响时，赛迪顾问园区经济研究中心主任孙晓利表示，从时间维度来看，全球疫情形势仍不容乐观，疫情还将持续较长的时间，从而可能会改变行业的长期发展模式和竞争格局。

　　从内容维度来看，疫情对产业地产的土地、融资、招商、运营等整个环节都有影响。具体而言，中短期的影响将集中在招商层面——作为产业地产项目的主流客户，中小企业恰恰受到疫情的影响最深，而产业地产项目的营收规模大概在3亿元左右，正所谓唇亡齿寒。

　　因此，一些自持型的园区，在这一轮疫情中收到的影响是最大的。因为其面临的不仅是招商问题，还有安商的问题，关系到园区的运营模式。

　　孙晓利表示，很多CBD的企业，已经向周边一些成本更低的办公楼迁移。不过，以成本为核心竞争优势的园区，如果只能从在建安成本的控制，或者在某些拿地成本的控制上能够做到最低。单单依靠成本来获客的话，或许不能成为长期的竞争优势。

　　因此，对于产业地产商而言，更多要考虑自身在园区盈利模式上有没有核心的竞争力。比如：产品形态有没有形成相对标准化的产品的体系；产品上有没有叠加一些新基建的要素，可以更好的去满足客户的需求；是否有数字化系统升级管理模式；是否有成体系的服务体系，有没有一定的客户黏性。星期二右眼跳