杜氏集团申花电器2012年代理商大会开盘
在过去一年中，当很多扎根于三四级市场的家电企业销售业绩滑坡时，申花电器却实现逆市增长，冰箱、洗衣机两大业务同比分别增长15.2%和12.5%。如今，面对家电下乡这一国家激烈政策即将退出，申花电器将如何调整营销策略，继续跑赢市场?
杜氏集团副董事长杜殿方表示，“随着家电下乡逐步的进入尾声，渠道和市场的变化，行业内混乱的竞争和厂家格局的洗牌，给整个家电行业带来了很大的影响。使我们对市场把握的难度加大，我们的发展空间处在一种夹缝状态中，原材料的上涨、通货膨胀、美元的贬值给我们的经营带来了很大的，我们的利润空间正在缩小，为此，用发展的眼光以变应变，审视度势的去探索研究并驾驭市场，是在商战中立于不败之地并领先对手的根本。在新的一年里，需要的厂商共同努力”。
据杜殿方介绍，2012年将是申花电器飞升的关键一年，申花电器一方面将围绕着创“上海名牌”、“上海市著名商标”、“中国驰名商标”等荣誉做出不懈的努力，并力争在短时间内实现上述殊荣。另一方面将从产品的设计、新品开模、风冷、变频冰箱的研发等全方位来提升品牌形象和产品档次。
同时，申花电器将利用各种来加大推介力度，强化终端建设。通过展台门头、墙体、户外广告、电视等视觉，以及各类家电网络、等广告的宣传，来营造立体的、多方位的宣传攻势，前世死因分析测试从而扩大市场影响。
申花电器已在安徽滁州投建生产，而随着滁州生产项目的投产，其生产能力将进一步得到提高，产品线也更加丰富，能够充分旺季货源的及时供应。在工艺方面，申花电器将继续加强生产过程的质量控制，通过新添置检测设备和高新聘请的专业人员的引进，产品的工艺质量水平，为代理商提供更有竞争优势的产品。
杜殿方表示，目前家电呈现出同质化竞争和价格战的双重导向下，杜氏集团决不能的发展，而必须组建一支高效的营销团队，建设健全的营销体制，才能在未来的家电市场中立于不败之地。希望代理商继续加大市场的投入和终端的建设，通过厂商合力把申花销售做的更好、市场份额更高，实现厂商消费者的共赢。
上海杜氏集团地处上海市西南金色海岸线黄金地带金山区内，与杭州湾大桥毗邻，位于高速公G1501新农出口。集团总占地1085亩，建有3万平方米的现代化科研中心，48万平方米规模宏大的现代化厂房和具有国际领先水平的微电脑控制生产检测流水线，配备了全套冰箱、冰柜、洗衣机、空调、小家电等家用电器主要零部件的加工制造设备。是申花电器在上海唯一从事冰箱、冰柜、洗衣机、空调、小家电等系列产品研发、制造、销售与服务为一体的集团企业。
公司始建于1998年。经过十年的发展，上海杜氏集团已成为一个多元化跨地区的家电产业集团，公司旗下现有上海杜氏实业有限公司、上海银科实业有限公司、上海阪神电器有限公司、安徽坂田电气有限公司，江苏爱福特科技有限公司，徐州市银科经贸、徐州博西德电器等子公司。拥有“申花”、“阪神”“坂田”、“白雪公主”、“银科”、“博西德”等品牌。来源中国家电网)