困境下中国家电业的躁动何处安放？
2015年中央经济工作会议发布公告称，2016年的经济五大任务是：削减工业产能，去库存化，去杠杆化，降低企业成本和改善薄弱环节。会议还提出，中国将更加注重对供应方面的，以稳定经济增长。
公告从另一面印证了当前中国经济的问题所在，中国的整个家电行业同样面临困境。
缩影：彩电业的寒冬来了
曾经辉煌无比的中国彩电行业，正在进入一个时期，是整个家电行业的一个缩影。据报道，2015年彩电行业集体陷入盈利困境。传统五大电视厂商：创维、海信、长虹、海尔、TCL，除了创维和海信盈利，其余在前三季度均亏损。
外因：不仅是互联网“侵入”
近年来，乐视、小米、暴风、风行等互联网电视品牌正不断瓜分市场蛋糕，奥维云网数据显示，预计2015年市场份额将达11%，2016年或达20%。
为了保住市场份额，传统电视厂商纷纷转型，加码互联网电视的混战。业内人士预测，明年彩电行业的整合将提前到来，不排除有若干品牌濒临破产。
库存：压在各家心里的石头
受宏观经济不景气、刺激政策退出后国内家电行业步入调整期、更新需求成为主导等因素影响，2015年下半年库存压力呈现爆发式增长。
据统计库存明细显示，家电业的库存可谓高居制造业前列，在中期报告的财务数据中，57家家电上市公司里，有9家家电巨头库存商品金额在10亿元以上，39家存货商品金额过亿，其中美的集团以79亿元居首，康佳存货提取的跌价准备金额达2.5亿元居前列，平均提货比例为11.2%。
有经销商介绍说，家电库存一直存在，今年受房地产不景气影响，空调库存增大。销售不畅，库存增加，这对于每一个企业来说，都是压在心头上最重的一块石头。
参考：海尔“零库存”只是一例个案
中国家电企业中，最早提出“零库存”的是海尔。其早在六年前提出在努力达到在“国内客户结算100%现款现货”的财务目标基础上，实现“零库存下即需即供”，进行了一场重大的管理。
海尔内部人士表示，海尔近几年对生产制造环节的各流程进行再造，建立自动化、智能化的现代物流体系，公司运营效益确实发生了变化，改变赊销的局面，资金周转达到一年15次以上，实现了零库存、零运营成本。
有专家认为，零库存不是取消原材料的存货，而是尽量降低产成品所占压的资金。
两难：眼前与未来的抉择
市场人士分析，当前以家电为代表的制造业处在分化调整阶段，加快调整，而供给侧思成为这场变革的助推剂。
还有人认为，导致今年家电产品售价发生下跌的主因是库存大量积压。目前绝大多数家电企业仍然没有建立起柔性化生产体系。
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